KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026 · 6. ZÁŘÍ 2026 · 01:10
Dáme Kadani novou šanci zveřejnilo program. Co přesně slibuje a kdo už dnes působí v městských strukturách
Dáme Kadani novou šanci zveřejnilo program pro komunální volby 2026. Prošli jsme všech třináct tematických oblastí a zároveň jsme u kandidátů prověřili veřejně dohledatelné role v městských orgánech, společnostech, příspěvkových organizacích, neziskovém sektoru a významné smluvní vztahy s veřejnými institucemi. Nejde o hledání provinění: profesní či obchodní vazba sama o sobě není střetem zájmů. Smyslem je ukázat, kdo kandiduje, co slibuje a kde se už dnes jednotlivé role potkávají s fungováním města.

Samotné zaměstnání v městské organizaci, členství v dozorčí radě, vedení dotovaného spolku ani obchodní smlouva s veřejnou institucí automaticky neznamenají střet zájmů nebo pochybení. Relevantní je až konkrétní rozhodování, při němž by se veřejná funkce mohla přímo potkat s osobním nebo majetkovým zájmem. V článku proto popisujeme vazby jako fakta a nepřisuzujeme jim bez dalších důkazů právní ani etický závěr.
Nezávislí kandidáti, ale formálně ve spojení s KDU-ČSL
Program začíná tím, že se uskupení představuje jako skupina politicky nezávislých kandidátů. To odpovídá tomu, jak samo popisuje většinu svých lidí. Z hlediska volební formy je ale přesnější označení jiné: web uskupení i jeho dřívější odpověď Naší Kadani uvádějí, že jde o sdružení politické strany KDU-ČSL a nezávislých kandidátů.
Neznamená to, že všichni kandidáti jsou členy KDU-ČSL. Znamená to, že kandidátní listina není čistě kandidátkou nezávislých a že jejím politickým partnerem je KDU-ČSL. Pro čtenáře je fér uvést obě informace současně.
Kulhánek jako rádce a mentor
Jedna z nejvýraznějších vět programu se týká bývalého starosty Jiřího Kulhánka. Dokument uvádí, že ve volbách nekandiduje, ale je aktivním podporovatelem, rádcem a mentorem členů uskupení. Dáme Kadani novou šanci se zároveň výslovně hlásí ke stylu jeho práce a k výsledkům jeho působení na kadaňské radnici.
Kandidátka se tedy nevymezuje pouze jako projekt nových lidí. Otevřeně deklaruje také návaznost na část předchozí éry vedení města.
Program bod po bodu: všech třináct oblastí
1. Bezpečnost a pořádek
Bezpečnost označuje uskupení za své hlavní téma. Chce větší důslednost vůči lidem, kteří opakovaně páchají přestupky proti veřejnému pořádku, a plánuje personálně i ekonomicky posílit Městskou policii Kadaň. Zmiňuje lepší pracovní podmínky strážníků, bonusy podle možností města, aktivnější prevenci v terénu a ve školách a lepší využití kamerového systému.
Do prevence chce zapojit i organizace pracující s dětmi a mládeží a nabídnout propracovanější systém trávení jejich volného času.
2. Čistota města a Technické služby
Program tvrdí, že za poslední čtyři roky výrazně klesla úroveň úklidu veřejných prostor. Hnutí chce vrátit vyšší standard čistoty ulic a údržby zeleně, posílit Technické služby Kadaň v potřebné technice a klíčových zaměstnancích a širší měrou využívat veřejnou službu při úklidových pracích.
Počítá také s analýzou skutečných potřeb města, víceletým financováním některých služeb a lepším zahrnutím údržby zeleně, cyklostezek, okolí Kadaně a místních částí do rozpočtu. Technické služby by podle programu měly nabízet své volné kapacity také soukromému sektoru a získávat tak další příjem. Občané mají dostat možnost elektronicky posílat podněty k čistotě města včetně fotografií.
3. Sociální oblast, senioři a SVJ
V sociální části se program věnuje stárnutí populace. Počítá s rozšířením pečovatelských a asistenčních služeb a výslovně zmiňuje paliativní péči. Chce pravidelně komunikovat se seniory, podporovat organizace, které je sdružují, a více je zapojovat do dění ve městě.
Z představitelů společenství vlastníků jednotek chce vytvořit pracovní skupinu, která by byla poradním orgánem rady města.
4. Sport
Ve sportu chce uskupení dlouhodobější a předvídatelnější systém financování, prověřit potřeby jednotlivých oddílů a pomáhat jim s propagací. Chce prohloubit spolupráci se Sportovními zařízeními Kadaň, více otevírat sportoviště veřejnosti a ve spolupráci se školami jednat o možnosti sportovních tříd.
5. Zdravotnictví a nemocnice
Hnutí slibuje zachovat ve městě potřebné zdravotnické služby a nemocnici, která bude poskytovat základní péči pro Kadaň a okolí. V dokumentu mluví o rychlých a efektivních krocích k návratu prosperity nemocnice. Současně ale stanovuje důležitou hranici: podpora nemocnice podle něj nesmí ohrozit provoz a investice města v jiných oblastech.
Prosadit chce pravidelné poradní schůzky vedení nemocnice a dozorčí rady se zástupci zaměstnanců a pravidelné informace o stavu nemocnice pro veřejnost. Program se přímo vyjadřuje i ke sporu vedení nemocnice s MUDr. Petrem Hossnerem: uvádí, že ctí presumpci neviny a že rozhodnout má nezávislá justice.
6. Mladé rodiny, Vinohrady a startovací bydlení
Pro mladé rodiny chce uskupení vytvořit podmínky, aby v Kadani zůstávaly. Konkrétně slibuje zajistit potřebné sítě v lokalitě Vinohrady, rozšířit nabídku startovacího bydlení a zapojit mladší obyvatele do diskuse o rozvoji města.
7. Hospodaření města a jeho organizací
Prioritu mají mít růstové projekty, například bydlení, před projekty, které uskupení považuje za postradatelné. Program odmítá výdaje, které by město samo finančně nezvládlo a kvůli nimž by se muselo nadměrně zadlužit. Zároveň chce intenzivněji podporovat malé a střední podnikatele, kteří mohou oživit historické centrum a vytvářet pracovní místa.
8. Školství
Školy všech stupňů označuje program za důležité partnery města. Chce je více zapojovat do rozvojových projektů a výrazně podpořit nepedagogické pracovníky. Zmiňuje také proměnu zóny Prunéřov a potřebu připravovat ve spolupráci se středními školami kvalifikované pracovníky pro novou výrobu.
9. Zeleň
Hnutí kritizuje současnou údržbu a úklid zeleně a slibuje větší odbornost a důslednost. S ohledem na klimatické změny chce rozšiřovat zelené plochy a výsadbu stromů a vytvářet více míst pro odpočinek ve městě i v jeho okolí.
10. Investice
Podporovat chce pouze investiční projekty s jasným plánem, financováním a představou dokončení. Program odmítá stav, kdy je ve městě více rozpracovaných projektů bez jasné koncovky. Výslovně slibuje více pamatovat i na místní části a obce spadající pod Kadaň.
11. Dozorčí rady a komise
Dáme Kadani novou šanci chce větší zastoupení odborné veřejnosti v dozorčích radách a odborných komisích města. Tento bod je zajímavý i proto, že část kandidátů už dnes v různých městských nebo veřejných strukturách působí.
12. Komunikace s občany
Hnutí chce pokračovat v setkávání s občany na sídlištích, avšak s důrazem na skutečné vyhodnocení a plnění podnětů. Přidat chce webové konference s volenými zástupci a prověřit možnost vzniku internetového kanálu.
13. Kultura
Kulturní kapitola je v programu nejstručnější. Hnutí deklaruje podporu tradičním kadaňským akcím, současně ale požaduje důraz na efektivní vynakládání veřejných prostředků.
Kdo už dnes působí uvnitř městských struktur
Při prověřování kandidátky jsme se soustředili na veřejně doložitelné role a vazby, které mají přímou souvislost s městem, jeho společnostmi, příspěvkovými organizacemi nebo veřejnými penězi. U řady dalších kandidátů jsme takovou významnou vazbu nenašli nebo není pro tento článek podstatná.
Radek Oswald: zastupitel od roku 2006, radní od roku 2014
Lídr kandidátky Radek Oswald na vlastním volebním webu uvádí, že byl členem ODS v letech 2006 až 2026, zastupitelem města je od roku 2006 a členem rady města od roku 2014. Dřívější odpověď uskupení Naší Kadani upřesnila, že jeho členství v ODS skončilo v červenci 2026.
To je důležité při čtení částí programu, které kritizují vývoj posledních čtyř let. Oswald byl po celé toto období členem rady města. Z toho ale nelze automaticky vyvozovat, že hlasoval pro každé jednotlivé rozhodnutí. Rada rozhoduje kolektivně a bez jmenných hlasování u konkrétní věci není fér jednotlivému radnímu připsat podporu každého kroku.
V srpnové odpovědi Naší Kadani Dáme Kadani novou šanci uvedlo, že spoluodpovědnost vyplývá z kolektivního rozhodování a že odpovědnost za rozhodnutí nesou členové příslušného orgánu společně. Na žádost o konkrétní významná rozhodnutí, u nichž Oswald hlasoval proti nebo prosazoval jiné řešení, tehdy konkrétní příklad neuvedlo.
Oswald byl v dozorčí radě Technických služeb už dříve. V roce 2026 se vrátil
Veřejný obchodní rejstřík potvrzuje, že Radek Oswald není v dozorčí radě Technických služeb Kadaň novou tváří. Jeho první členství vzniklo 28. června 2012. Starší rejstříkové záznamy ho v dozorčí radě evidují už v tomto období. Do stejného orgánu se znovu vrátil s novým vznikem členství 23. dubna 2026.
Aktuální členství je tak druhým veřejně doloženým obdobím jeho působení v dozorčí radě této městské společnosti. Právě Technickým službám přitom program věnuje výraznou část a slibuje jejich personální i technické posílení.
Oswald je rovněž veřejně doložitelný jako člen dozorčí rady Destinační agentury Dolní Poohří.
Oswald a AVIES: soukromá firma s dlouhodobým obchodním vztahem k nemocnici
Radek Oswald je podle obchodního rejstříku jednatelem a padesátiprocentním společníkem společnosti AVIES s.r.o. Firma provozuje lékárny a má dlouhodobý obchodní vztah s Nemocnicí Kadaň.
Veřejná data Registru smluv a dřívější analýza Naší Kadaně ukazují mimo jiné dohodu, která v roce 2025 vypořádala dodávky léčiv v hodnotě 21 024 067,79 Kč včetně DPH. Důvodem bylo, že předchozí smlouva na dodávky pro rok 2025 nebyla zveřejněna v registru smluv, a proto nenabyla účinnosti. Jde o významnou obchodní vazbu soukromé společnosti jednoho z radních na městskou nemocnici.
Sama existence takového vztahu není důkazem střetu zájmů ani protiprávního jednání. Pro veřejnost je relevantní především proto, že Oswald je veřejným funkcionářem, zdravotnictví je zásadní částí programu a nemocnice je městskou společností. Případný střet by bylo možné posuzovat až u konkrétního rozhodování, které by se přímo týkalo jeho soukromého zájmu.
Jan Hudák a Jindřiška Urbánková: Světlo Kadaň
Kandidát Jan Hudák je podle oficiálního webu Světla Kadaň předsedou spolku. Jindřiška Urbánková je na stejném webu uvedena jako vedoucí K-centra a Terénního programu Kadaňsko. Světlo Kadaň poskytuje sociální a adiktologické služby a dlouhodobě čerpá veřejné dotace, včetně podpory města Kadaň.
Ve veřejných smluvních datech jsou například dohledatelné městské dotace pro K-centrum a NZDM DoPatra. To je běžný způsob financování sociálních služeb a samo o sobě nejde o nic problematického. Pokud by však představitel dotované organizace získal veřejnou funkci a následně rozhodoval o konkrétní dotaci pro subjekt, který vede nebo v něm pracuje, byla by podstatná transparentnost a oznámení osobního zájmu podle platných pravidel.
Další kandidáti pracují v městských nebo městem vlastněných organizacích
Tyto vazby lze číst také jako profesní zkušenost s fungováním městských institucí zevnitř. Samy o sobě nepředstavují konflikt.
Barbora Konvalinová Kratochvílová: smlouva s městskou mateřskou školou
Registr smluv potvrzuje smluvní vztah Barbory Konvalinové Kratochvílové s Mateřskou školou v Žitné ulici, která je příspěvkovou organizací města. Dodatek ke smlouvě o poskytování personálních a mzdových služeb zveřejněný 12. února 2025 uvádí hodnotu 612 000 Kč včetně DPH. V registru je dohledatelný i starší smluvní vztah.
Jde o standardní smluvní vztah soukromého poskytovatele služby s veřejnou organizací. Relevantním tématem by se stal až tehdy, pokud by se budoucí veřejná funkce kandidátky přímo protnula s rozhodováním o této smlouvě nebo o organizaci, s níž podnikatelsky spolupracuje.
Voráč a Ouzká: veřejně doložená role při prodeji ARC-MED nemocnici
MUDr. Jan Voráč a MUDr. Zora Ouzká jsou na kandidátce a současně byli mezi pěti převodci společnosti ARC-MED, kterou v květnu 2024 koupila Nemocnice Kadaň. Zveřejněná převodní smlouva stanoví celkovou kupní cenu na 16 milionů korun. Podle smluvního rozdělení kupní ceny připadá na podíl Zory Ouzké celkem 8,32 milionu a na podíl Jana Voráče 2,08 milionu korun.
Dáme Kadani novou šanci jejich role ve své srpnové odpovědi samo popsalo: Voráč byl podle vyjádření společníkem a Ouzká jednou z jednatelek společnosti. Uskupení má k převodu kladné stanovisko a argumentuje rozšířením rehabilitační a následné péče.
Také zde platí stejná hranice důkazu: účast na prodeji společnosti městské nemocnici sama o sobě neprokazuje protiprávní jednání. Jde však o významnou veřejnou transakci a o relevantní vazbu kandidátů na jedno z hlavních volebních témat.
Na kandidátce nejsou jen političtí nováčci
Vedle lidí, kteří do komunální politiky vstupují poprvé, kandidují i lidé s předchozí politickou nebo veřejnou zkušeností. Vlastní web uvádí Olgu Zörklerovou jako bývalou místostarostku. Marcela Trejbal Vlčková byla v minulosti zvolena zastupitelkou za ODS a část dalších jmen kandidovala v minulých komunálních volbách za jiné subjekty.
To není rozpor s tvrzením, že na listině jsou nezávislí kandidáti. Je to ale důležitý kontext k názvu „nová šance“: kandidátka kombinuje nové tváře s lidmi, kteří už mají zkušenost z městské politiky nebo městských institucí.
Co tedy z prověření plyne
Dáme Kadani novou šanci nabízí poměrně široký program od bezpečnosti přes technické služby, sociální péči, sport a zdravotnictví až po bydlení, školy, zeleň, investice a komunikaci. Politicky se přitom hlásí k odkazu Jiřího Kulhánka a formálně jde o sdružení KDU-ČSL a nezávislých kandidátů.
Personálně je kandidátka smíšená. Jsou na ní lidé bez výraznější komunální minulosti, ale také dlouholetý radní, bývalí komunální politici, zaměstnanci a vedoucí pracovníci městských organizací, představitelé neziskové organizace financované i z veřejných prostředků a osoby s veřejně doloženými obchodními vztahy k městským institucím.
To samo o sobě není pozitivní ani negativní hodnocení. Pro voliče je ale užitečné znát tento kontext. U části kandidátů může být jejich dosavadní působení argumentem zkušenosti; u jiných bude při případném zvolení důležité transparentně řešit situace, kdy by se veřejná funkce mohla přímo potkat s profesním nebo majetkovým zájmem.
Otázka, kterou program otevírá u svého lídra
Nejvýraznější překryv programu a dosavadní odpovědnosti je u Radka Oswalda. Uskupení kritizuje poslední čtyři roky například v oblasti úklidu, zeleně a některých investic. Jeho lídr byl přitom po celé toto období členem rady města a v dubnu 2026 se znovu stal členem dozorčí rady Technických služeb.
To neznamená, že je osobně odpovědný za každý problém popsaný programem. Pro úplný obraz je ale legitimní ptát se, u kterých konkrétních rozhodnutí současného vedení prosazoval jiný postup, hlasoval proti nebo na problém upozorňoval už během volebního období. V srpnové odpovědi Naší Kadani uskupení na tuto otázku konkrétní příklad neuvedlo.
Zdroje a ověření
- Dáme Kadani novou šanci – Programové prohlášení
- Dáme Kadani novou šanci – kandidáti a informace o uskupení
- Naše Kadaň – předchozí odpovědi uskupení a ověření ARC-MED
- Obchodní rejstřík – Technické služby Kadaň
- Veřejný výpis obchodního rejstříku – AVIES s.r.o.
- Naše Kadaň – smluvní vztah AVIES a Nemocnice Kadaň
- Světlo Kadaň – vedení spolku a K-centra
- MŠ Písnička – ředitelka a zřizovatel
- Registr smluv – Mateřská škola Žitná
- Nemocnice Kadaň – vedení chirurgického oddělení
- Naše Kadaň – převodní smlouva ARC-MED a rozdělení kupní ceny
Redakční poznámka: U veřejných funkcí, pracovních pozic a smluvních vztahů jsme uváděli pouze údaje, které jsme dokázali doložit veřejným zdrojem. Vazbu nepovažujeme automaticky za střet zájmů. Pokud některý z dotčených kandidátů upozorní na faktickou změnu své současné funkce nebo jinou doložitelnou nepřesnost, text časově označeně opravíme nebo doplníme.